Se lo dijo a SEMANARIO Sara Majorel, candidata a Intendente de Juntos por el Cambio.

  Respecto a las encuestas que la posicionan a Crescente adelante, Majorel dijo: “todos saben que las encuestas que se publican son encuestas de campaña, las verdaderas las tienen los espacios guardadas bajo 7 llaves”.

  Al ser consultada sobre cómo gestionará, en caso de ser electa, teniendo en cuenta que al menos hasta 2023 en Provincia y en Nación habrá otros colores políticos, la candidata dijo: “confío en que la excelente relación institucional que hemos tenido todos estos años con la provincia siga así el año que viene”.

  Además, Majorel dijo que si es Intendente la diferencia con la actual gestión es que el suyo será un liderazgo más horizontal.

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MARCOS JUÁREZ –  La Cra. Sara Majorel, candidata a Intendente por Juntos por el Cambio, dialogó con SEMANARIO cuando la campaña ya entra en la recta final.

La candidata se refirió a sus sensaciones en el mano a mano con la gente, a las encuestas, a las estrategias en la campaña y basó su mensaje en la “experiencia en una gestión exitosa”.

 

– ¿Cuáles han sido sus sensaciones en la recorrida por los barrios y el mano a mano con la gente?

– Por mí labor en el Concejo Deliberante, tengo contacto permanente con la gente. Pero en la recorrida o en las reuniones barriales se da una situación distinta. Cuando un vecino llega al Concejo va con un problema o una inquietud puntual y uno como funcionario se concentra en eso. En el mano a mano se habla a agenda abierta y eso es muy enriquecedor, uno tiene una mirada más global de la ciudad. Así es que uno dimensiona la importancia que tiene la municipalidad como la institución más grande de la ciudad, pero una institución al fin, y así es como uno tiene un panorama más claro para proyectar una ciudad con posibilidades para todos los vecinos.

– En la visita a los barrios, ¿se encontró con situaciones más graves que lo que usted pensaba en la previa?

– Si bien uno tiene conciencia de las necesidades de la ciudad, es claro que el tema vivienda es una de las prioridades. Marcos Juárez ha crecido mucho. Se ha transformado en un polo regional, acá hay trabajo y la gente que viene a trabajar se quiere quedar a vivir en la ciudad. Eso ha acrecentado la necesidad de dar respuesta a la cuestión habitacional. Eso lo sabíamos, pero en el mano a mano uno puede advertir cuánto influye en las emociones de las personas que no tienen resuelto ese problema y también uno palpa de cerca cómo vive esa gente. En muchos casos hay dos o tres familias en un predio compartiendo un baño, por ejemplo. Así es que me surgió la idea de los microcréditos porque de esa manera una familia que tiene a los hijos adultos aun viviendo con ellos porque no pueden construir o alquilar, puede hacerse un baño o construir una pieza más mientras se dan las condiciones para poder acceder a una vivienda.

– Cuándo ud. fue elegida en el espacio se decía que esa elección estaba directamente relacionada con la posibilidad de que Dellarossa sostenga el poder. ¿qué piensa al respecto?

– Yo siempre he tenido un perfil muy bajo y no soy para nada estridente en estar visibilizando lo que hago. Yo trabajo y cumplo con mi labor. Más que cumplir, es un compromiso real que yo tengo con mi ciudad. No me parecía, y no me parece, necesario andar por los medios contando lo que hago. Obviamente que el equipo de trabajo sí conocía de mi responsabilidad, de mí compromiso y, sobre todo, de mí capacidad para gestionar y trabajar en grupos. Siempre digo que una municipalidad no genera dinero, sino que administra los recursos de los contribuyentes, esto requiere de mucho compromiso y responsabilidad. La capacidad de liderazgo para administrar los deseos y las capacidades de todos quienes forman parte del grupo, sin opacarlos, no la tiene cualquiera.

– ¿Cuál es la impronta que usted cree que le va a dar a su gestión en caso de ser elegida por los marcosjuarenses?

– Yo voy a sostener el equipo de trabajo, porque creo que lo ha hecho de manera excelente. Voy a sostener el estilo de gestión: ordenada, transparente, honesta y prometiendo lo que podemos cumplir. La diferencia va ha estar en que yo voy a ejercer un liderazgo más compartido, más horizontal. Si bien la decisión siempre la toma el intendente, la participación de los directores, los secretarios y todos quienes participan de la gestión me parece muy importante. También el mano a mano con los distintos actores del ámbito privado, pero no mediante terceras personas sino de manera directa con el intendente, compartiendo reuniones periódicas, desayunos de trabajo, etc.

– ¿La nacionalización de la campaña fue una estrategia o se dio así por el discurso de los referentes foráneos?

– A nivel simbólico la del 11 de septiembre es una elección muy importante para Juntos por el Cambio. Si bien nosotros somos una ciudad que por su cantidad de electores no es representativa a nivel provincial o nacional, Marcos Juárez fue el KM 0 del cambio y la gente se siente orgullosa de haber sido parte de esa transformación. Los referentes vienen porque para ellos, y para nosotros, la victoria el 11 de septiembre será la antesala de otros triunfos que se darán a nivel provincial y nacional. Esa es nuestra convicción.

– Si es electa, ¿cómo gestionará desde lo económico lo prometido en campaña teniendo en cuenta que, al menos hasta 2023, a nivel provincial y nacional tendrá otros colores políticos?

– Gestionaré con la responsabilidad que le cabe a cada uno de los estamentos de gobierno, desde la municipalidad, desde la provincia y desde la Nación. Nosotros tenemos un federalismo que está inscripto en la Constitución Nacional. El dinero que gestiona el gobernador, es el dinero de todos los contribuyentes incluidos los de Marcos Juárez. Confío en que la excelente relación institucional que hemos tenido todos estos años con el gobierno de Córdoba continuará el año próximo.

  Además, nosotros tenemos las cuentas muy ordenadas y todo lo que hemos prometido en la campaña podemos realizarlo con fondos genuinos.  

-¿Qué opinión le merecen las encuestas que la ubican encabezando a la candidata de la oposición?

– Todos sabemos que las encuestas que se publican son las encuestas que forman parte de la campaña. Las verdaderas las tienen los espacios bajo siete llaves y no se difunden. Yo estoy tranquila, fundamentalmente por lo que percibo con los vecinos en las reuniones barriales.

– ¿Por qué los marcosjuarenses deberían elegirla intendente el próximo 11 de septiembre?

– Porque represento a un equipo de gestión que ha sido exitoso en la administración de los recursos públicos; porque hemos trabajado de forma honesta, transparente y silenciosa; porque somos parte de la transformación que evidenció Marcos Juárez en cuanto a un crecimiento en infraestructura, urbanístico, en ordenamiento de la ciudad; porque supimos gestionar nuevos terrenos para el PROMUVI; porque supimos llevar adelante un plan de viviendas que ya lleva 220 entregas y porque tenemos la experiencia y contamos con la confianza de la gente de que todo lo que prometemos lo cumplimos. Concluyó la Cra. Sara Majorel, candidata a Intendente de Juntos por el Cambio.

 Audio completo de la entrevista